Die Zukunft ruft, wir antworten.
Eine neue Liga der Unternehmensberatung, für echten Wandel im Finanz- und Industriesektor. Mehr Kompetenz – weniger kompliziert.
Eine neue Liga der Unternehmensberatung, für echten Wandel im Finanz- und Industriesektor. Mehr Kompetenz, weniger kompliziert.
AUSZUG UnsereR Referenzen
Referenzen Das Ergebnis zählt.
BAIT-Umsetzung
Orga, IT
Aktualisierung Risikomanagement
Riskmanagement, Compliance
Implementierung eines neuen Kernbankensystems
Auslandsbank
Neuaufbau der IT-Abteilung
Private Equity
Digitale Transformation
Private Equity
Was kunden sagen
»Herr Maksimovic hat uns während der Implementierung unseres neuen Kernbankensystems herausragend unterstützt. Die Fachkompetenz, der ganzheitliche Blick und der teamorientierte Führungsstil von Herrn Maksimovic waren während des gesamten Projekts professionell und weiterführend. Seine Arbeit hat zu einer nachhaltigen Verbesserung unseres Bankbetriebs geführt.
Seine Fähigkeit, komplexe IT-Themen klar zu kommunizieren, sich in unsere Bedürfnisse hineinzuversetzen und sein umfangreiches Netzwerk aktiv einzubringen, machen ihn und Barrus zu wertvollen Sparringspartnern.
Ich bin dankbar für die professionelle Herangehensweise von Herrn Maksimovic, mit der er ein komplexes Projekt in nur 1,5 Jahren zum Erfolg führte.«
Sascha Hallex
Leiter Zahlungsverkehr, VTB Bank (Europe) SE
»Die Zusammenarbeit mit Barrus Consulting, insbesondere mit Herrn Maksimovic, brachte frischen Wind in das Team. Sein Fachwissen, Kreativität und Innovationsgeist optimierten nicht nur unsere komplexe Teststrategie, sondern machten die Prozesse lebendiger und effizienter. Besonders beeindruckte seine empathische Kommunikation, sein Engagement und sein echtes Interesse an den Herausforderungen des Teams. Die offene und ehrliche Zusammenarbeit war ein Schlüssel zum Erfolg des Projekts. Die Verbesserungen durch Barrus Consulting reichen über Prozesse hinaus und prägen die Art der Teamarbeit nachhaltig.
Ich freue mich schon sehr darauf, unsere Zusammenarbeit in zukünftigen Projekten weiter zu stärken und zu vertiefen.«
Sarah Horn
Vorstand, ZAM eG
»BARRUS Consulting unterstützte uns dabei, unsere grobe Idee in konkrete Formen zu bringen und ein großartiges Ergebnis zu erzielen. Wir schätzen ihre Geduld, Kreativität und Fähigkeit, uns in neue Richtungen zu lenken. Die Zusammenarbeit war nicht nur erfolgreich, sondern auch äußerst professionell und angenehm.«
Dirk Beckel
Director Cloud Services, ceterion AG
»Wir haben mit Barrus Consulting an einem wichtigen Projekt zur Optimierung unserer Ein- und Auslagerungsprozesse gemäß BAIT-Richtlinien zusammengearbeitet.
Deren Expertise wurde deutlich, als sie unsere Richtlinien analysierten und eine umfassende GAP-Analyse durchführten. Barrus half uns, die SFO an die BAIT-Standards anzupassen. Sie arbeiteten eng mit uns zusammen, um sicherzustellen, dass nicht nur die Dokumentation genau unseren Anforderungen entspricht, sondern auch die Prozesse mit unseren Auslagerungspartnern unseren hohen Standards genügen.
Ihre schnelle Reaktionsfähigkeit und ihr Engagement als vertrauenswürdige Sparringspartner waren entscheidend für den Erfolg dieses Projekts. Ich freue mich auf zukünftige Projekte mit Herrn Biernat und Herrn Maksimovic.«
Helge Kramer
Vorstand, Frankfurter Bankgesellschaft
Warum BarrusVeränderung muss sein.
Hohes Risiko nicht.
Risiken erkennen und vermeiden, Chancen entdecken und ausbauen: Mit der richtigen Haltung wird Komplexität einfach und beherrschbar.
ManageMensch Magazin
Insider-Wissen für CEOs und Führungskräfte
Komprimiert und interpretiert: Die neusten Entwicklungen, Verordnungen und tägliche Praxiserfahrung aus Ihrer Branche.
Neue Horizonte entdecken: Innovationsmanagement als Schlüssel zum vielschichtigen Erfolg
Die schriftlich fixierte Ordnung: Die Vorgabe und auch die Dokumentation
Mehr Zeit für das Wesentliche: Wie Sie mit digitalen Prozessen effektiver werden
Digitalisierungsstrategie in Unternehmen: Der Schlüssel zum Erfolg
CSR-Strategie: Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor für Unternehmen
Über barrusEine neue liga von beratern
Wir sprechen Bank, digitalisieren ohne Denglisch, praktizieren Pragmatismus. Und bleiben als Berater stets auch noch Menschen. Das ist die neue Liga von Beratern.
